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作者:admin 發(fā)布日期:2018/2/1 10:25:43
行業(yè)的起步比較晚,隨著市場經濟的調整和發(fā)展
,在觀察時代發(fā)展的方向和趨勢
,不斷的適應發(fā)展的結構,在競爭激烈的時代努力創(chuàng)新和專研,實現了行業(yè)的高新創(chuàng)造和高效率生產加工。但是一些中小型有機肥設備廠家的效益還是不是很理想,今天我們就來討論中小型有機肥設備廠家如何找到自己的出路
?
中小型有機肥設備廠普遍勢單力薄、競爭力弱,難以與程翔有機肥設備這樣的大企業(yè)進行直接競爭和抗衡,參與市場競爭時應揚長避短、避實就虛,選擇和填補大企業(yè)忽視的區(qū)域、細分市場等,為自身的發(fā)展壯大尋求必要的空間和時間。 相比大型企業(yè),中小型有機肥設備廠的各種資源都較為缺乏,技術和售后也跟不上,而虛擬經營則是一種克服資源缺乏劣勢的現代營銷模式,把有限的資源充分利用在刀刃上。“虛擬經營”僅保留企業(yè)掌握的核心能力,比如營銷或設計能力等,而將其他職能虛擬化并由外部機構提供。因此,對于能掌握核心資源或競爭力的中小型有機肥設備廠來講,虛擬經營戰(zhàn)略能實現事半功倍效果
